Menschen und Ziele

Neu: After-Work Business Coaching

Klären eigener Business-Themen im exklusiven Kreis

Mit Resilienz die Krise meistern

Möchten Sie als Führungskraft, Projektleitung oder MitarbeiterIn mit Ihrem beruflichen Thema wirksam vorankommen?

Mein Coaching-Ansatz klärt Ihren Blick und stärkt Ihre Handlungskraft.
Mit der GFK, vereint mit systemisch-integrativen Ansätzen, aktivieren Sie Ihre Selbstkompetenz.

Die Coachingbegleitung in der exklusiven Gruppe gibt Ihnen Handlungsimpulse und bietet die Möglichkeit zum Austausch, wenn Sie

  • festgefahrene Situationen in Fluss bringen wollen
  • als Vorgesetzte oder MitarbeiterIn ein konstruktives und kraftvolles Miteinander anstreben
  • in Ihrer Organisation neue Ideen entwickeln möchten.


Der Kreis ist auf 4-8 Personen limitiert, um intensives Arbeiten zu ermöglichen.
Voraussetzung:
wir bauen auf eine mindestens 2-tägige Einführung in Wertschätzender Kommunikation auf.

4-er-Abo unter erfahrener Leitung von Gabriele Lindemann.

Investition
Privatzahlende: 240-200 Euro brutto, je nach Anzahl der TN
Freiberufliche: 240-200 Euro + Mwst.
Firmenzahlende: 480 Euro + Mwst. 

Termine 2024

ab Februar im 2-Wochen-Takt
jeweils 17:30 - 19:30 Uhr
in Abstimmung mit den Teilnehmenden

ONLINE per Zoom

Anmeldung bis 31.01.

Das Coaching war für mich goldrichtig, 
ich hatte von Anfang an das Vertrauen, dass mir Kompetenz und Wertschätzung entgegengebracht wurde und ich mit meinen sehnlichsten Veränderungswünschen verstanden und angenommen werde.
Die Kombination von GFK und Focusing hat mir besonders geholfen, mit mir in Kontakt zu kommen. Die strukturierte Aufbereitung fand ich sehr unterstützend. Mir tat diese Kombination gut von Theorie, Methode und Haltung üben.
Es gelingt mir jetzt besser, innere und äußere Konflikte zu steuern, souveräner mit Angriffen umzugehen, offener für mein Gegenüber zu bleiben. Mit dieser Basis kann ich weiter daran arbeiten, mich klarer auszudrücken und besser gehört und verstanden zu werden. Insgesamt bin ich entschleunigt und kann mich öfter daran erinnern, wie wichtig neben Unternehmenszielen und Ergebnissen der wertschätzende Umgang mit meinen Mitarbeitern und Kollegen ist.

A.D., Bereichsleiterin




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