Menschen und Ziele

GFK im Business

Wertschätzend führen - wirksam kommunizieren

In kurzer Zeit können Sie einen kompakten Einblick gewinnen, wie das Modell der wertschätzenden Kommunikation Ihren Führungsstil sinnvoll ergänzen kann. 

Dieses Seminar bieten wir künftig einmal jährlich als Live-Online-Training an:
„…für wertschätzende Kommunikation ist die Verbindung wichtig, die kann sowohl am Bildschirm oder in "echt" erfolgen. Auch Menschlichkeit und Verletzlichkeit konnte ich bei uns allen wahrnehmen. Die Anwendung von GFK im Führungskontext ist gut rübergekommen, reger Austausch, lebendig und praxisnah, ich konnte viel für mich mitnehmen…“
 

Inhalte

Möchten Sie das Potenzial der Menschen in Ihrem Unternehmen entdecken und nutzen?
Gespräche wirksam, wertschätzend und handlungsorientiert führen?
Eigene und fremde Bedürfnisse, Erwartungen und Ziele erkennen und in positive Handlungssprache umsetzen?

Sie professionalisieren Ihre Gesprächsführung in Ihrer Leitungsverantwortung und erfahren an eigenen Situationen aus Ihrem Berufsalltag:

  • die Bedeutung von Sprache und wertschätzender Grundeinstellung in der Führung
  • Motivation im Arbeitsleben
  • Zielklarheit durch Vorbereitung und handlungsorientierte Sprache
  • Eigenverantwortung, Initiative und Handlungsfähigkeit fördern
  • herausfordernde Gespräche mit mehr Leichtigkeit angehen
  • einfacher mit Widerständen umgehen
  • Beziehungen erfolgreich gestalten mit partnerschaftlicher Haltung
  • Unterstützender Gesprächsleitfaden für unterschiedliche Anlässe

Gerne nehme ich mir Zeit für Ihre Fragen. Rufen Sie mich an, oder schreiben Sie uns.


Ziele

  • Einen wertschätzenden Kommunikationsstil entwickeln, mit dem Sie sich effektiv ausdrücken, für Ihre Anliegen einstehen und gleichzeitig Ihre Gesprächspartner ernst nehmen.
  • Die Wirkung herkömmlicher Verhaltensmuster erkennen. Konkret umsetzbare Strategien erarbeiten, wie diese in konstruktive Kommunikation gewandelt werden können.
  • Empathische Fähigkeiten als Schlüsselkompetenz für einen wertschätzenden Umgang ausbauen und einen kooperativen und situativen Führungsstil weiterentwickeln.


Optional Coaching-Package als Praxistransfer
Innerhalb der folgenden drei Monate vereinbaren Sie zwei individuelle Telefoncoaching-Einheiten von jeweils 60 Minuten, um die Trainingsinhalte gezielt in Ihrem Führungsalltag umzusetzen.
Danach entscheiden Sie, wie eine stimmige Fortsetzung oder auch eine Inhouse-Maßnahme aussehen kann.

Zielgruppe
Menschen mit Führungsverantwortung aus dem mittleren und oberen Management (Linien- oder Projektführung sowie Change Agents)

Investition
Seminarkosten EUR 980 zuzügl. 19% Mwst.
Bitte beachten Sie unsere Frühbucher- und Gruppen-Aktionen.

Optional: Zwei Einheiten Transfer-Coaching zum Spezialpreis von EUR 300 zuzügl. 19% Mwst.

Arbeitsmethodik
Ein Wechselspiel zwischen Theorie-Input, Einzel- und Gruppenübungen sowie Rollenspielen ermöglicht persönliches Reflektieren und praxisnahes Lernen.
Deshalb ist die Teilnehmerzahl auf 8 Personen begrenzt. Damit ist eine optimale Begleitung der Teilnehmenden gewährleistet.


Unsere Trainingstage werden vollständig auf die Anerkennung als Trainer/Trainerin Fachverband Gewaltfreie Kommunikation angerechnet.

 

Termine 2024

23.-25. April 2024 Live-Online

Frühbucherkonditionen
jeweils bis vier Monate vor Start

Live-Online:
zusätzlich 3 Stunden am Vorabend 17:00 - 20:00 Uhr

Erster Tag: 10:00 - 18:30 Uhr
Zweiter Tag: 9:00 - 17:00 Uhr

 

Herausfordernde Verhandlungen bewältigt
In der Zeit dieses Trainings hatte ich einen großen Brocken zu bewältigen: …. es gab mehrere herausfordernde Verhandlungen rund um die Übernahme meiner Firma, die mich belastet haben. Die Trainingstage haben mir dabei geholfen, denn ich habe viele Schritte ganz direkt umgesetzt – hinter dem Feindbild die menschlichen Anliegen zu erkennen und dadurch in Kontakt und ins Gespräch auf Augenhöhe zu kommen. Darüber bin ich froh, die Anspannung hat sich gelöst. Ich habe jetzt die Übernahme abgeschlossen, die Beteiligten sind zufrieden und ich kann es noch kaum fassen.

Lernen auf verschiedenen Ebenen
Ich bin mit dem Ziel reingegangen, die GFK zu vertiefen und in der Rolle als Leitung mehr Klarheit zu kriegen. Jetzt habe ich mehr Klarheit über GFK-Prozesse und die passenden parat zu haben. Wertschätzend zu delegieren, das kannte ich gar nicht. Konkret zu wissen, was muss ich beachten, ist sehr hilfreich für meinen Alltag. Wie du es vermittelt hast fand ich sehr, sehr abwechslungsreich. Am besten war das spielerische Ausprobieren in den Kleingruppen. Das Aktivieren nach den Pausen hat mir unheimlich Laune gemacht. Das war Lernen auf verschiedenen Ebenen.

Bedeutung der GFK gezeigt
Der Raum war gefüllt mit gestalteten Zitaten, Charts, Spielen, vielem Methodischen. Ich habe mich gut aufgehoben gefühlt und das hat mir viel bedeutet, weil ich Schönheit darin sehe und Klarheit. Das habe ich immer wieder gesehen bei Dir, wie Du auch mit Deiner Person den Raum gefüllt und dabei für Freiheit geöffnet hast. Mir hat das Vorankommen und Fortschritt bedeutet, da bin ich dankbar, glücklich und zufrieden. Du hast auch reingebracht, dass GFK nicht nur Methode ist. Vertrauen und Menschlichkeit haben sich für mich erfüllt. Ich habe Relevanz bei Dir gemerkt, das hat mir die Bedeutung gezeigt.

Teilnehmende aus dem Leadership-Trainings

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