Menschen und Ziele

Führungskräfteentwicklung

Wünschen Sie sich mehr Leichtigkeit und Freude im Kontakt mit Ihren Kollegen und Teams? Möchten Sie, dass Menschen kooperieren und gemeinsam an einem Strang ziehen, um Ziele zu erreichen? 
Wertschätzende Kommunikation ist dabei eine Kernkompetenz für Führungskräfte, die gemeinsam etwas bewegen wollen.

 

Sie möchten

  • das Potenzial der Menschen in Ihrem Unternehmen entdecken und nutzen?
  • eigene Erwartungen und Ziele besser erkennen?
  • Ihre Führungspersönlichkeit weiter entwickeln?
  • Ihre Konfliktfähigkeit ausbauen?
  • eine wertschätzende Unternehmenskultur mitgestalten?

     

Ich biete

 

Führungskräfteentwicklung wirkt

Sie stärken Ihre Führungskompetenzen und Ihre Resilienz. Durch klare Kommunikation schaffen Sie Raum für Eigenverantwortung, Initiative und Handlungsfähigkeit. Sie nutzen Störungen als Entwicklungschancen und nehmen Einfluss zum Wohl aller Beteiligten.

In offenen Angeboten können Sie meine Arbeitsweise kennenlernen und den Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften nutzen.

Ich begleite Führungskräfte zu bewusstem Handeln, damit sie Verantwortungsbereiche erkennen und mit ihren Teams gemeinsam wirksam sind.

Gabriele Lindemann

Wahrnehmung und Gespräche im Team verändert
Seit ich wieder am Arbeitsplatz bin, stelle ich fest, dass sich durch die zwei Tage meine Wahrnehmung und mein Gespräch im Team, mit meinen MitarbeiterInnen verändert haben. Das Üben mit den Kärtchen in den vorgegebenen Gesprächssituationen scheint nachhaltig zu wirken.
Das Seminar war für mich sehr abwechslungsreich und didaktisch klar aufgebaut. Sie haben verschiedene Methoden eingesetzt und als „Dienerin und Führerin“ des Kurses auf die vorbereiteten Inhalte, zugleich aber auch die gemeldeten Wünsche geachtet. Danke auch für die Auswertung und das Self-Assessment – das habe ich selten erlebt, so konkret nach meinen persönlichen Erkenntnissen und meinen mir möglichen Umsetzungsschritten gefragt zu werden. Für Ihr Engagement, Ihre Klarheit und Zugewandtheit herzlichen Dank, ich bin sehr erfüllt und zufrieden zurückgefahren!

Sergej H., Augsburg

Zugewandt und klar Gespräch ohne Vorwürfe geführt
Ich möchte Ihnen quasi nahtlos zurückmelden, dass ich heute ein schwieriges Gespräch (Entlassung eines Mitarbeiters) dank der B-Schritte gut für mich vorbereiten konnte und ganz in mir ruhend, klar, zugewandt aber auch bestimmt sein konnte. Das vierte B ist mit dem
Kündigungshintergrund natürlich nicht als Bitte ausgefallen, aber die Strukturierung des Gespräches im Vorfeld hat mir diese Aufgabe sehr erleichtert. Ich habe trotz des Anlasses und dem damit verbundenen Fehlen einer Fachkraft einen Grund zu feiern.
Das ist ein Ergebnis der Fortbildung! Und ein Gespräch ohne Vorwürfe zu formulieren und zu führen, gibt ein ganz anderes Klima ohne Rechtfertigung und dadurch provozierte Gegenargumentation, egal von welcher Seite. Das entspannt!

Karin K., München